Cronograma del proceso de contratación
¡Optimiza tu contratación con este interactivo Cronograma del Proceso de Contratación!
¡Optimiza tu contratación con este Cronograma de Proceso de Contratación Interactivo!
Este tablero de Miro está diseñado como una herramienta divertida e informativa para visualizar y gestionar tu proceso de contratación.
Funciones principales:
Etapas Claras: El tablero se divide en carriles que representan cada etapa del proceso de contratación, desde la Publicación de la Vacante y Fuenteo hasta la Oferta y Negociación (incluye la opción de Onboarding).
Tareas Interactivas: Cada etapa tiene tres tareas clave que puedes marcar como completadas (simplemente agrega una marca de verificación en la tarjeta de la tarea).
Seguimiento de Candidatos: Duplica los dos avatares de personajes de candidatos predefinidos en la parte superior del tablero para cada solicitante que consideres.
Progreso Visual: Mueve los avatares de los candidatos a través de los carriles a medida que avanzan o al "Columna de Candidatos sin Progreso" si no tienen éxito en una etapa particular.
Personalizable: Adapta el tablero a tu proceso de contratación específico añadiendo o eliminando tareas y carriles según sea necesario.
Comenzar:
Añade a Tu Equipo: Invita a los miembros de tu equipo de contratación a colaborar en el tablero.
Personaliza Etapas: Revisa los carriles y las descripciones de las tareas. Modifícalos para reflejar el proceso de contratación específico de tu empresa.
Da la Bienvenida a los Nuevos Candidatos: Duplica los avatares de los candidatos para cada solicitante.
Rastrea el Progreso: Mueve los avatares de los candidatos a través de los carriles al completar tareas y tomar decisiones.
Marca Completados: Usa una marca de verificación u otro símbolo para indicar cuando una tarea dentro de una etapa está concluida.
Candidatos Rechazados: Si un candidato no tiene éxito en una etapa particular, mueve su avatar a la columna "Candidatos Rechazados".
Ventajas:
Transparencia mejorada: El cronograma visual proporciona claridad y entendimiento del proceso de contratación para todos los involucrados.
Colaboración mejorada: Los miembros del equipo pueden rastrear fácilmente el progreso y comunicar actualizaciones sobre los candidatos.
Flujo de trabajo agilizado: El tablero ayuda a mantener un proceso de contratación fluido y eficiente.
¡Hagamos que tu proceso de contratación sea pan comido! Usa este tablero para visualizar tu proceso, seguir a los candidatos y tomar decisiones informadas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de Administración de Relaciones con Clientes (CRM) de ERD
Ideal para:
ERD, CRM
La plantilla ERD Customer Relationship Management (CRM) agiliza y mejora la gestión de las relaciones con los clientes dentro de las empresas. Se centra en organizar la información de los clientes y las interacciones de una manera visualmente intuitiva. Las entidades clave como Cliente, Interacción, Oportunidad de Ventas, Producto y Ticket de Soporte son centrales en la plantilla, facilitando el seguimiento de relaciones con los clientes, actividades del embudo de ventas, compras de productos e interacciones de servicio al cliente. Este enfoque estructurado es crucial para aumentar la satisfacción del cliente y optimizar las estrategias de ventas, haciendo de la plantilla ERD CRM un activo invaluable para las empresas que buscan mejorar sus procesos de CRM.
Plan de implementación de Salesforce
Ideal para:
roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla del Plan de implementación de Salesforce ofrece un marco estructurado para planificar y ejecutar proyectos de despliegue de Salesforce. Al delinear hitos clave, tareas y dependencias, los equipos pueden asegurar una transición sin problemas a la plataforma Salesforce. Esta plantilla facilita la colaboración entre los equipos de TI y de negocios, asegurando que los esfuerzos de implementación estén alineados con los objetivos estratégicos y aporten valor a las partes interesadas.
Plantilla de Calendario Anual
Ideal para:
Administración de negocios, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Muchos calendarios te ayudan a centrarte en los plazos diarios. Con este, es todo acerca de la visión general. Inspirándose en la estructura de cuadrículas de los calendarios de pared de 12 meses, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos en un año completo. Así, tú y tu equipo pueden prepararse para trabajar a fondo durante los períodos ocupados, mover cosas según sea necesario y celebrar su progreso. Y comenzar es muy fácil: simplemente nombra las corrientes codificadas por color de tu calendario y arrastra notas adhesivas a la fecha de inicio.
Tablero de Product/Market Fit
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del tablero de ajuste de producto al mercado ayuda a los equipos de producto a evaluar y validar el ajuste producto-mercado. Al capturar comentarios de los usuarios, analizar tendencias del mercado y seguir métricas clave, esta plantilla permite a los equipos evaluar objetivamente la alineación producto-mercado. Con secciones para definir segmentos objetivo, identificar puntos problemáticos y priorizar funciones, guía a los equipos a través del proceso de optimización del ajuste producto-mercado. Esta plantilla sirve como herramienta para refinar iterativamente productos y satisfacer las necesidades de los clientes impulsando el éxito en el mercado.
Diagrama de Ishikawa para Marketing
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa
Optimizar las estrategias de marketing requiere identificar las incidencias subyacentes. La plantilla Diagrama de cola de pescado te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus campañas. Categoriza las posibles causas en áreas como investigación de mercado, posicionamiento del producto, estrategias promocionales y canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, mejorando la efectividad del marketing y logrando mejores resultados.
Plantilla de análisis de partes interesadas
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Gestionar a las partes interesadas es fundamental para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te mostramos cómo utilizar un análisis de partes interesadas para ayudarte. Un análisis de partes interesadas te capacita para cumplir con las expectativas y completar proyectos a tiempo al identificar a individuos, grupos y organizaciones con un interés particular en un programa o proceso. En un análisis de partes interesadas típico, darás prioridad a las partes interesadas en función de su influencia en un proyecto y buscarás entender cómo relacionarte mejor con ellas a lo largo del curso del proyecto.